百舸争流千帆竞，策马扬鞭正当时。为进一步强化目标考核激励机制，激发全体员工奋勇拼搏、跳起摸高能力，推动2024年各项工作再上台阶，3月7日，港通公司召开2024年工作部署会，安排部署2024年各项工作。

会上，各分管领导就分管领域工作进行了安排部署，并就2024年各项重点工作分别作具体安排，进一步强调了各项工作推进完成时间节点。

总经理陈俊良就公司全年工作进行了安排部署，针对“聚焦四个板块”提出工作要求：一是聚焦资本运作板块，力争2024年完成港通公司AA信用评级，实现公司资产规模翻番，资本化运作水平大幅提升，依托主业拓展未来产业，实现公司发展战略布局；二是聚焦主营业务板块，实现机场运营扩容增效，项目建设提速提能，资产运营提质扩面；三是聚焦综合运营板块，稳步实现酒店、人力资源、安保、物业、商贸等业务运营，促进向新业务的转型升级，努力开创新局面；四是聚焦后勤保障板块，围绕组织保障、制度建设、群团工作等发力，为公司发展贡献坚实后勤保障力量，高效能服务公司。

总经理陈俊良还就守业与创业、赛道变换、激发内驱力、提升认知、如何跳起摸高、注重激励机制建设等方面与全体员工进行了交心谈心。他号召全体干部职工要发挥团队集体智慧的作用，以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，全力以赴冲刺全年目标任务，做港通事业发展的参与者、拼搏者、奋进人。

会后，公司与全体干部职工签订了《廉政建设责任书》《安全生产责任书》《机场飞行区安全告知书》。会议还学习传达了区纪委十二届四次全会精神，并观看了警示教育专题片，就党风廉政建设、安全生产等工作进行了安排部署。