为全面分析研讨集团发展面临的形势、挑战与机遇，谋深谋实集团“十五五”战略举措和2026年重点任务，1月6日，自贡航投集团组织召开“十五五”规划及2026年度工作务虚会，集团领导、各部门负责人及职工代表参加会议。

会上，大家重点围绕“2026年工作怎么干”和“‘十五五’重点工作想法”谈目标、谈思路、谈做法，并对集团高质量发展积极建言献策，与会领导进行相关点评。

航投集团党总支书记、总经理陈俊良同志充分肯定了此次工作务虚会的意义和成效，并强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，要以势在必行的紧迫感，锚定“深耕多业、大胆破局”的发展目标，一是机场运营板块，积极探索业务向外拓展，推动核心业务输出，激活低空经济产业链，深化“试飞保障 + 低空运营”双轮驱动，形成机场管理运行核心优势；二是工程建设板块，深化与入驻企业的业务绑定，形成“基建支撑--业务扩展--资质升级”的良性循环，强化基建业务持续竞争力；三是酒店运营板块，聚焦研学、业务拓展、酒店升级等业务，紧扣客人需求优化产品，打造特色主题场景，助力宜居宜业产业园区建设；四是物业服务板块，秉持系统化思维，立足园区，广开全市市场，挖掘无限发展可能；五是人力资源板块，强化服务保障，拓展业务领域，同步提升人力资源、康养服务、保安队伍素质；六是商贸业务板块，聚焦资源整合，延伸产业服务链条，实现供需高效匹配；七是投资融资板块，持续扩大融资能力，推进业务布局重构，主动参与投资和并购业务，持续推进产业项目孵化，探索推进管理人才培养与经验输出机制，构建“资源共享、优势互补、协同增效”的产业生态。

 聚力协同赋能共绘发展蓝图，下一步，航投集团将进一步凝聚共识、锐意进取，紧密结合自身实际，把会议精神转化为履职尽责的实际行动，持续深耕航空航天产业赛道，突出业务协同与创新突破，扎实推进各项任务落实，共同谱写集团高质量发展的新篇章。